Pielęgniarki ostrzegają przed delegowaniem czynności technicznych – „stopniowa dewaluacja zawodu”

Delegowanie części technicznych świadczeń pielęgniarskich innym pracownikom ochrony zdrowia grozi „stopniową dewaluacją zawodu”, zamiast rozwiązywać problem braków kadrowych. Ostrzegają przed tym w poniedziałek dwie organizacje reprezentujące środowisko – UBPS, czyli Belgijski Związek Świadczeniodawców Opieki, oraz Cilib, Kolektyw Pielęgniarek Wolnopraktykujących w Belgii. Obie domagają się odpowiednich gwarancji oraz monitorowania reformy. O sprawie informuje agencja Belga.

Nowe ramy prawne opublikowane latem

Nowe przepisy, opublikowane tego lata w belgijskim dzienniku urzędowym, przewidują tworzenie w placówkach zorganizowanych zespołów opieki oraz określają, które techniczne świadczenia pielęgniarskie mogą być delegowane innym, wcześniej przeszkolonym pracownikom ochrony zdrowia. Chodzi między innymi o obsługę aparatów do wentylacji, zakładanie cewników moczowych oraz pobieranie krwi.

Reforma budzi niepokój obu organizacji, które obawiają się stopniowej dewaluacji zawodu pielęgniarki. UBPS i Cilib przyznają, że lepszy podział kompetencji w ramach zespołu opieki „może mieć sens”, ale podkreślają, że delegowanie zadań nie może stać się „narzędziem zastępowania w pełni wykwalifikowanych pielęgniarek”.

Pytanie o przyszłe kadry

„Jaki komunikat wysyłamy wówczas młodym ludziom, którzy rozważają studia pielęgniarskie?” – pytają organizacje. „Dlaczego wybierać wymagające kształcenie, godzić się na trudne grafiki i dużą odpowiedzialność, jeśli rosnąca część kompetencji technicznych związanych z tym zawodem może być stopniowo przenoszona na innych pracowników?”

Organizacje zwracają jednocześnie uwagę, że odpowiedzialność za delegowaną czynność nadal spoczywa na pielęgniarce, bez „rzeczywistego uznania zawodowego, statutowego i finansowego” za tę odpowiedzialność.

Żądania gwarancji dla placówek

UBPS i Cilib domagają się gwarancji dotyczących stosowania nowego mechanizmu w szpitalach, domach opieki, placówkach psychiatrycznych oraz innych strukturach opieki. Chcą uniknąć sytuacji, w której część funkcji pielęgniarskich będzie zastępowana pracą innych osób, a rola pielęgniarki zostanie sprowadzona do funkcji „koordynatorki i osoby nadzorującej” coraz większą liczbę czynności wykonywanych przez innych pracowników.

Jak podkreślają organizacje, delegowanie zadań nie może służyć do omijania rzeczywistych potrzeb kadrowych w zakresie personelu pielęgniarskiego ani stawać się sposobem na zastępowanie pielęgniarek innymi pracownikami ze względów ekonomicznych.