Duńska sieć mebli i artykułów dekoracyjnych Jysk ogłosiła w czwartek ambitny plan ekspansji na belgijskim rynku, obejmujący przejęcie dziewięciu sklepów swojego konkurenta Leen Bakker oraz otwarcie siedmiu nowych placówek. Przejęcie dotyczy wybranych sklepów niderlandzkiej sieci znajdującej się w trudnej sytuacji finansowej, a także lokalizacji w dawnych hipermarketach Cora. To znacząca zmiana na mapie belgijskiego handlu detalicznego meblami, niosąca konsekwencje zarówno dla rynku pracy, jak i dla konsumentów.
Kryzys Leen Bakker i poszukiwanie inwestorów
Sieć Leen Bakker znalazła się w poważnych problemach finansowych i w sierpniu br. została zmuszona do wystawienia na sprzedaż wszystkich 44 belgijskich sklepów. Spółka ma czas do 7 grudnia na znalezienie nowych nabywców, co pokazuje skalę trudności i presję czasową związaną z utrzymaniem działalności oraz ochroną miejsc pracy.
Kryzys Leen Bakker wpisuje się w szerszy trend problemów, z jakimi mierzy się handel detaliczny w Belgii i w Europie. Rosnące koszty operacyjne, zmiana zachowań konsumenckich oraz presja ze strony sprzedaży internetowej zmuszają tradycyjne sieci do modyfikacji strategii i dostosowania się do nowej rzeczywistości rynkowej.
Przejęcie dziewięciu sklepów przez Jysk
Jysk przejmie dziewięć sklepów Leen Bakker. Wśród potwierdzonych lokalizacji znalazły się placówki w Huy, Liège, Marche-en-Famenne, Brugii, Termonde, Kuurne i Zottegem, a dwie kolejne zostaną ujawnione w najbliższym czasie. Ponowne otwarcie wszystkich dziewięciu sklepów pod szyldem Jysk zaplanowano na początek 2026 roku.
Wybrane lokalizacje mają znaczenie strategiczne – obejmują zarówno Walonię, jak i Flandrię, co pozwala duńskiej sieci wzmocnić obecność w obu głównych regionach językowych kraju. Dzięki temu Jysk zapewni równomierny dostęp do swojej oferty dla mieszkańców różnych części Belgii.
Gwarancje zatrudnienia dla części personelu
Jednym z kluczowych elementów transakcji są zobowiązania wobec pracowników przejmowanych sklepów. Jysk zadeklarował zatrudnienie co najmniej połowy personelu posiadającego umowy w placówkach Leen Bakker. To kompromis pomiędzy potrzebami biznesowymi nowego właściciela a odpowiedzialnością społeczną wobec pracowników.
Dzięki temu część załogi zachowa miejsca pracy, a Jysk zyska doświadczonych pracowników znających realia rynku meblarskiego i lokalne potrzeby klientów. Nie ma jednak pewności, co stanie się z pozostałymi zatrudnionymi. Dla polskich rezydentów Belgii pracujących w tych sklepach oznacza to konieczność śledzenia komunikatów nowego pracodawcy i przygotowania się do ewentualnych procesów rekrutacyjnych.
Nowe sklepy w dawnych hipermarketach Cora
Poza przejęciem placówek Leen Bakker, Jysk zapowiedział otwarcie siedmiu nowych sklepów w miejscach, gdzie wcześniej działały hipermarkety Cora. Nowe punkty sprzedaży powstaną na Anderlechcie, w Châtelineau, Hornu, La Louvière, Rocourt, Woluwe-Saint-Lambert oraz w Messancy. Ich otwarcie planowane jest na lato bieżącego roku.
Wybór lokalizacji po dawnych hipermarketach nie jest przypadkowy – obiekty te mają korzystne położenie, są dobrze skomunikowane i dysponują rozbudowaną infrastrukturą parkingową. Dla mieszkańców Belgii, w tym polskiej społeczności, oznacza to większą dostępność oferty Jysk w regionach o dużym natężeniu ruchu handlowego. Co istotne, firma wykorzystuje istniejącą infrastrukturę zamiast budować nowe obiekty, co wpisuje się w ideę zrównoważonego rozwoju i ograniczania śladu środowiskowego.
Ambitna strategia rozwoju Jysk w Belgii
Obecnie Jysk prowadzi w Belgii 70 sklepów i zatrudnia około 800 osób. Nowy plan zakłada zwiększenie liczby placówek do 125 i zatrudnienie około 1 000 pracowników. To niemal dwukrotne rozszerzenie działalności, które pokazuje, że Belgia stanowi dla duńskiej grupy jeden z kluczowych rynków rozwoju w Europie.
Kraj ten, mimo niewielkiej powierzchni, charakteryzuje się wysoką gęstością zaludnienia, dobrą siłą nabywczą i dużym zróżnicowaniem kulturowym, co czyni go idealnym miejscem do testowania nowych strategii sprzedażowych i marketingowych.
Skutki dla rynku i konsumentów
Przejęcie sklepów Leen Bakker przez Jysk oraz otwarcie nowych placówek to ważny sygnał dla belgijskiego sektora handlu meblami. Dla klientów oznacza to szerszy dostęp do produktów Jysk, potencjalną poprawę oferty i większą konkurencję cenową. Z drugiej strony zniknięcie Leen Bakker z rynku może w dłuższej perspektywie ograniczyć różnorodność dostępnych marek.
Dla pracowników detalicznych zmiany te są zarówno szansą, jak i wyzwaniem. Część z nich zyska stabilne zatrudnienie u nowego pracodawcy, inni będą musieli poszukać alternatywy. Warto więc śledzić rozwój sytuacji i – szczególnie wśród pracowników pochodzenia polskiego – rozważyć podnoszenie kwalifikacji, które zwiększą konkurencyjność na rynku pracy.
