Prowincja Brabancja Flamandzka odnotowała wyraźny postęp w ograniczaniu wieloletnich braków kadrowych w policji. Dzięki intensywnej kampanii rekrutacyjnej prowadzonej od 2021 r. deficyt personalny zmniejszył się z 15 do 10 procent. Gubernator prowincji Jan Spooren przyznaje, że pięć lat to długi horyzont czasowy, jednak rozłożona w czasie strategia była konieczna, aby osiągnąć trwałe rezultaty.
Skala problemu i geneza inicjatywy
Jak wyjaśnia Jan Spooren, prowincja przez lata zmagała się z niedoborem funkcjonariuszy, podczas gdy wyzwania w zakresie bezpieczeństwa publicznego systematycznie rosły. W odpowiedzi władze prowincji zdecydowały się działać samodzielnie i przeanalizować, jakie instrumenty mogą wykorzystać, by realnie zmniejszyć lukę kadrową.
Projekt ruszył w lutym 2021 r., gdy w niektórych strefach policyjnych braki sięgały niemal 25 procent etatów. Wdrożono wówczas wielotorową strategię obejmującą kampanie promocyjne, usprawnienie systemu szkolenia policyjnego oraz działania zapobiegające odchodzeniu funkcjonariuszy ze służby.
Wymierne rezultaty w liczbach
Po pięciu latach efekty są widoczne w całej prowincji. Liczba stref policyjnych, w których deficyt kadrowy nie przekracza 10 procent, wzrosła z 7 do 11 spośród 23 działających w Brabancji Flamandzkiej. Jednocześnie liczba stref z poważnymi brakami na poziomie 18 procent lub wyższym spadła z 10 do 5.
Gubernator Spooren podkreśla, że choć postęp jest znaczący, przed służbami nadal stoi wiele wyzwań. Wypracowane rozwiązania mają zostać włączone do standardowych procedur funkcjonowania policji, by umożliwić dalszą poprawę sytuacji. Jak zaznacza, kilka lat temu Brabancja Flamandzka wypadała gorzej niż inne regiony Flandrii, co wiązało się m.in. z silnym lokalnym rynkiem pracy oferującym liczne alternatywy zatrudnienia.
Innowacyjne metody rekrutacji
W ramach programu w każdej strefie policyjnej przeszkolono funkcjonariuszy pełniących rolę ambasadorów policji. Ich zadaniem było aktywne docieranie do potencjalnych kandydatów oraz organizowanie wizyt zapoznawczych w jednostkach. W 2025 r. działania te przełożyły się na zainteresowanie służbą ze strony około 1 000 osób.
Wskaźnik zdawalności egzaminów wstępnych do szkoły policyjnej, początkowo bardzo niski, udało się podnieść do 25 procent. Stało się to m.in. dzięki wprowadzeniu wsparcia online dla kandydatów przygotowujących się do testów.
Modernizacja systemu szkolenia
Równolegle prowadzono prace nad unowocześnieniem samego procesu kształcenia. Część programu szkoleniowego przeniesiono do formy online, co ograniczyło konieczność codziennych dojazdów do ośrodka w Asse. Przełomem było także uruchomienie zajęć w Leuven, gdzie dwa tygodnie temu naukę rozpoczęło 150 osób.
Jan Spooren zwraca uwagę, że pozyskiwanie nowych kadr musi iść w parze z zatrzymywaniem obecnych funkcjonariuszy. Dlatego prowincja inwestuje w poprawę kultury organizacyjnej, dobrostan pracowników oraz zachęca do awansów wewnętrznych. W dalszej perspektywie konieczne będą również działania konsolidacyjne, by sprostać rosnącym wyzwaniom.
Aktywna obecność w przestrzeni publicznej
Komendant strefy policyjnej HerKo (Herent-Kortenberg) Walter Endels pozytywnie ocenia przyjętą strategię. Wspomina, że jeszcze kilka lat temu policja sprawiała wrażenie instytucji biernie oczekującej na kandydatów, co nie przynosiło efektów. Obecnie funkcjonariusze aktywnie wychodzą do potencjalnych rekrutów, odwiedzając szkoły, targi pracy i różnego rodzaju wydarzenia, w tym festiwal Rock Werchter. Rezultaty są widoczne, a jednostka notuje wyraźnie mniejsze braki kadrowe niż w przeszłości.
