Reprezentanci głównych organizacji związkowych skupiających funkcjonariuszy policji federalnej wyrazili we wtorek 9 grudnia 2025 r. ostrożne poparcie dla nowej strategii działania formacji na lata 2025–2030. Podczas posiedzenia komisji spraw wewnętrznych Izby Reprezentantów związkowcy podkreślili jednak zgodnie, że nawet najlepiej przygotowany dokument nie przyniesie realnych rezultatów, jeśli politycy nie zagwarantują odpowiednich nakładów finansowych. To wyraźny sygnał pod adresem rządzących, którzy będą musieli uwzględnić rosnące oczekiwania służb mundurowych.
Dziesięć priorytetów do 2030 roku
Strategia przyjęta przez kierownictwo policji federalnej pod koniec września określa dziesięć kluczowych obszarów działań w najbliższych pięciu latach. Na pierwszy plan wysuwa się zwalczanie przestępczości zorganizowanej, która w ostatnich latach wyraźnie rozszerzyła swoją aktywność na terytorium Belgii, szczególnie w kontekście handlu narkotykami przez port w Antwerpii. Wśród priorytetów znajdują się także przeciwdziałanie terroryzmowi oraz rozwój narzędzi walki z cyberprzestępczością, stającą się coraz poważniejszym zagrożeniem zarówno dla instytucji publicznych, jak i dla osób mieszkających w Belgii.
Pochwały, ale z zastrzeżeniami
Do wysłuchania związków zawodowych doszło z inicjatywy Partii Socjalistycznej, po wcześniejszym wystąpieniu komisarza generalnego Erica Snoecka przed komisją parlamentarną. Przedstawiciele pracowników, niezależnie od przynależności związkowej, pozytywnie ocenili ogólne założenia dokumentu. Eddy Quaino z CSGP nazwał plan „naprawdę ambitnym”, a Thierry Belin z SNPS przyznał, że „intencje są znakomite”.
Po tych deklaracjach poparcia szybko pojawiła się jednak fala zastrzeżeń dotyczących realnych możliwości wdrożenia strategii. Quaino skrytykował polityków za notoryczne uchwalanie przepisów bez zapewnienia środków na ich wykonanie. W jego ocenie jest to przejaw braku szacunku dla funkcjonariuszy, którzy później muszą mierzyć się z konsekwencjami decyzji podejmowanych przy niewystarczającym finansowaniu.
Warunki poparcia ze strony związków
Anthony Turra z chrześcijańskiej centrali CSC zapowiedział „poparcie warunkowe” dla strategii, wymieniając trzy kwestie kluczowe z punktu widzenia środowiska: zagwarantowanie adekwatnego budżetu, skuteczną ochronę praw funkcjonariuszy oraz stworzenie realnych możliwości dialogu i pojednania między kierownictwem a policjantami.
Thierry Belin zwrócił uwagę na brak jasno określonych warunków realizacji dokumentu oraz konieczność zwiększenia atrakcyjności zawodu policjanta. Belgijska policja od lat zmaga się z niedoborami kadrowymi, a poprawa sytuacji wymaga – jego zdaniem – długofalowych rozwiązań finansowych. „Bez planu finansowego na kolejne lata wszystko pozostaje tylko katalogiem dobrych intencji” – podsumował przedstawiciel SNPS.
Kompleksowe memorandum związkowe
Vincent Gilles z SLFP przedstawił posłom obszerne memorandum, w którym zebrano postulaty środowiska policyjnego. Dotyczą one szeregu zagadnień niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania formacji. Wśród najważniejszych znalazły się: przygotowanie planu statutowego regulującego warunki służby, stworzenie kompleksowego systemu szkoleń oraz uproszczenie zasad mobilności wewnętrznej, które obecnie znacząco utrudniają funkcjonariuszom zmianę jednostki.
Związkowcy podnieśli również kwestie zapewnienia realnej ochrony prawnej dla policjantów wykonujących obowiązki służbowe, przyjęcia planu inwestycji w infrastrukturę, zagwarantowania faktycznie bezpłatnej opieki medycznej oraz opracowania spójnych zasad deontologicznych i dyscyplinarnych. Te ostatnie od lat budzą emocje w środowisku, które uważa obecne regulacje za nadmiernie restrykcyjne i nieuwzględniające specyfiki pracy policji.
