Spółka mieszkalnictwa socjalnego Dijledal w Leuven znacząco ograniczyła liczbę pustostanów
Spółka mieszkalnictwa socjalnego Dijledal w Leuven w ciągu ostatnich osiemnastu miesięcy wyraźnie zmniejszyła liczbę niezamieszkanych lokali socjalnych. Tak zwany pustostan przejściowy, czyli...
Wizualizacja SI - Aktualnosci.be Spółka mieszkalnictwa socjalnego Dijledal w Leuven w ciągu ostatnich osiemnastu miesięcy wyraźnie zmniejszyła liczbę niezamieszkanych lokali socjalnych. Tak zwany pustostan przejściowy, czyli mieszkania stojące tymczasowo puste między dwoma najmami, spadł z 250 lokali, czyli 6,9 procent, w styczniu 2025 r. do 50 lokali, czyli 1,4 procent, w czerwcu 2026 r. Znacząco zmniejszył się również pustostan strukturalny, związany z pracami budowlanymi lub renowacyjnymi.
Mniej lokali czekających na remont
Spośród tych 50 mieszkań obecnie tylko siedem nadal oczekuje na prace remontowe lub odświeżające. Półtora roku temu takich lokali było 166. Łącznie spółka zarządza ponad 3 700 mieszkaniami socjalnymi w Leuven, Bierbeek, Boutersem i Oud-Heverlee.
Poza pustostanem przejściowym zmniejszył się także pustostan strukturalny, obejmujący lokale oczekujące na gruntowną renowację albo odbudowę. Liczba takich mieszkań spadła z 251 do 117, czyli z 6,9 do 3,3 procent. Stało się tak między innymi dzięki projektom rozbiórkowym i modernizacyjnym.
Według danych Dijledal spółce udało się ponownie oddać do użytku łącznie 334 niezamieszkane lokale. Podkreśla ona, że szybsze ponowne wynajmowanie mieszkań skraca czas oczekiwania kandydatów na najem i pozwala lepiej wykorzystywać dostępne zasoby mieszkaniowe.
Nowe podejście
Zdaniem Dijledal spadek liczby pustostanów jest wynikiem ukierunkowanych działań, łączących rozwiązania techniczne i administracyjne. Własna wyspecjalizowana ekipa techniczna szybciej przygotowuje puste lokale do ponownego wynajmu. Spółka korzysta także z usług zewnętrznych wykonawców, aby poradzić sobie ze zwiększonym obciążeniem pracą.
Mieszkania są celowo wynajmowane ponownie od razu, gdy tylko nadają się do zamieszkania, bez opóźniających prac upiększających. Przyspieszono również procedury administracyjne – szybsze informowanie kandydatów oraz lepszą współpracę wewnętrzną koordynuje centralny zarządca pustostanów.
Dodatkowe wpływy z czynszów
„Dzięki naszemu nowemu podejściu więcej lokali może być szybciej ponownie przydzielanych. To dobra wiadomość dla kandydatów na najem oraz dla naszych wpływów z czynszów” – mówi prezes Hannes De Geest. „Ale również dla Dijledal ten proces nadrabiania zaległości oznacza znaczące dodatkowe przychody z najmu”.
Wcześniej w tym roku ujawniono, że spółka Dijledal zmierza w bieżącym roku ku stracie w wysokości 2,6 miliona euro w związku z problemami wynikającymi z rosnących kosztów, pustostanów i opóźnień w realizacji projektów. „Dlatego chcemy uczynić z ograniczania pustostanów rzeczywisty priorytet” – dodaje De Geest. „Dijledal zmierza we właściwym kierunku”.