Po wiosennej decyzji o zamknięciu siedmiu hipermarketów w Belgii rozpoczął się proces ich gruntownej transformacji. Nowy właściciel przejął łącznie 160 tysięcy metrów kwadratowych powierzchni i planuje stworzyć w ich miejsce nowoczesne centra handlowe, dostosowane do współczesnych potrzeb konsumentów.
Strategia przekształcenia i harmonogram prac
Projekt zakłada podział każdego hipermarketu na kilka niezależnych lokali, w których znajdzie się zróżnicowana oferta – od sprzedaży artykułów spożywczych, przez towary przemysłowe, aż po odzież. Koncepcja ma być uzupełnieniem oferty istniejących galerii handlowych, sąsiadujących z obecnymi obiektami.
Realizację zaplanowano w dwóch etapach. Pierwszy rozpocznie się w październiku: powierzchnie hipermarketów zostaną pomniejszone o 35–40 procent, aby udostępnić miejsce na prace remontowe. Nowi najemcy odbiorą klucze już w listopadzie i będą mogli rozpocząć działalność jeszcze przed ostatecznym zamknięciem hipermarketów, które nastąpi pod koniec stycznia przyszłego roku.
Druga faza przewidziana jest po styczniowym zamknięciu i zakończy się w czerwcu, aby nowe sklepy mogły otworzyć się w połowie sierpnia. Całość prac ma zostać ukończona do końca lata.
Różnorodność nowej oferty handlowej
Zgodnie z planem, każdy z nowych kompleksów pomieści od ośmiu do dwudziestu sklepów, zależnie od lokalizacji. Centralnym elementem pozostanie supermarket, który przejmie rolę hipermarketu w zakresie sprzedaży spożywczej.
Nowe centra handlowe zachowają dotychczasową markę, co pozwoli wykorzystać ugruntowaną pozycję na rynku oraz znaczenie historyczne lokalizacji. Przedstawiciele projektu podkreślają, że te powierzchnie handlowe cieszą się dużą popularnością i dysponują szeroką strefą oddziaływania.
Obecnie około 40 procent powierzchni znalazło już najemców. Wiadomo, że jednym z nich będzie sklep z zabawkami, a kolejne marki mają być ujawniane w nadchodzących tygodniach.
Wpływ na rynek pracy
Zamknięcie siedmiu hipermarketów oznacza utratę pracy dla około 1800 osób. W całym kompleksie – obejmującym hipermarkety, galerie i stanowiska powiązane – zatrudnienie znajduje ponad 3500 osób.
Nowy właściciel zapowiada jednak utworzenie 1500 miejsc pracy w nowych sklepach. W każdej lokalizacji powołano specjalne komórki ds. zatrudnienia, które mają koordynować proces rekrutacyjny. Firmy wynajmujące powierzchnie zobowiązały się do priorytetowego zatrudniania byłych pracowników hipermarketów.
Część marek planuje przenieść do nowych centrów także własnych pracowników z innych oddziałów, co może wpłynąć na końcowy bilans zatrudnienia.
Najemcy już obecni w galeriach handlowych zachowają swoje umowy, a ich działalność nie zostanie zakłócona w trakcie modernizacji. Po zakończeniu transformacji przewidziano również odświeżenie wizualne galerii handlowych.
