Violaine Herbaux, która przez trzy lata pełniła funkcję przewodniczącej rady administracyjnej ONE, dowiedziała się o swojej dymisji w sposób szczególnie dotkliwy – z doniesień prasowych. Burmistrz gminy Silly nie otrzymała żadnego oficjalnego powiadomienia o zakończeniu swojej kadencji, pomimo że plotki na ten temat krążyły w środowisku politycznym już od pewnego czasu.
Herbaux nie ukrywa swojego rozczarowania sposobem potraktowania przez władze polityczne. W rozmowie z dziennikiem L’Avenir podkreśliła brutalność ogłoszenia, które nie tylko jej nie ucieszyło, ale którego w ogóle nie rozumie. Była prezes ONE opisuje swoje doświadczenie jako trzy lata intensywnej, bogatej i wymagającej pracy, charakteryzując ten okres jednocześnie jako długi i zdecydowanie zbyt krótki.
Nominacja w 2022 roku umożliwiła Herbaux prowadzenie kluczowych reform w instytucji odpowiedzialnej za politykę dotyczącą narodzin i dzieciństwa w regionie walońskim. Jej odejście w momencie realizacji strategicznych projektów budzi pytania o ciągłość zarządzania oraz wpływ zmian personalnych na bieżące inicjatywy reformatorskie.
Kontekst polityczny nominacji następczyni
Zastąpienie Herbaux przez Lucie Demaret wywołuje szczególne kontrowersje ze względu na powiązania rodzinne i polityczne nowej przewodniczącej. Demaret, radna prowincjonalna w Hainaut i partnerka przewodniczącego MR Georges’a-Louisa Bouchez, otrzymała nominację w ramach politycznego podziału stanowisk między ugrupowaniami koalicyjnymi. Dodatkowo, Demaret jest siostrą Géraldine Demaret, przewodniczącej rady administracyjnej Loterii Narodowej oraz szefowej gabinetu ministra Davida Clarinvala z MR.
To nagromadzenie powiązań rodzinnych i politycznych w strukturach administracji publicznej ilustruje mechanizmy obsady kluczowych stanowisk w belgijskim systemie zarządzania instytucjami państwowymi. Początkowo rozważano, że sam Bouchez obejmie przewodnictwo rady administracyjnej toru wyścigowego Spa-Francorchamps, jednak ostatecznie zdecydował się na wywieranie wpływu w ONE poprzez nominację swojej partnerki.
Perspektywy instytucjonalne i ciągłość zarządzania
Herbaux wyraża szczególne zaniepokojenie wpływem tej zmiany personalnej na funkcjonowanie instytucji w kluczowym momencie jej rozwoju. Były prezes wielokrotnie podkreślała, że aktualna faza działalności ONE wymaga stabilności kierownictwa dla zapewnienia ciągłości, przejrzystości i spokoju w realizacji bieżących projektów. Decyzja polityczna o zmianie na stanowisku przewodniczącego może zakłócić te procesy w niefortunnym momencie.
Pomimo osobistego rozczarowania sposobem zakończenia swojej kadencji, Herbaux deklaruje niezachwianą wiarę w potencjał instytucji oraz jej zespołów. Była przewodnicząca podkreśla, że interes dzieci i samej instytucji musi przeważać nad wszelkimi innymi względami, wyrażając jednocześnie pełne zaufanie do kompetencji pracowników ONE w kontynuowaniu reform i projektów rozwojowych.
Herbaux szczególnie docenia profesjonalizm zespołów urzędu, określając współpracowników jako niezwykłych ludzi, których będzie głęboko brakowało. Ta deklaracja wskazuje na silne więzi zawodowe i osobiste, które rozwinęły się podczas jej trzyletniego kierowania instytucją, oraz na wysoką ocenę kwalifikacji kadry administracyjnej ONE.
Cała sytuacja odzwierciedla szersze napięcia między wymogami sprawnego zarządzania instytucjami publicznymi a politycznymi mechaniśmami obsady kluczowych stanowisk w belgijskim systemie administracyjnym.
