„Warto być w życiu przyzwoitym” – MKclean o szacunku, uczciwości i podejściu do pracowników

„Warto być w życiu przyzwoitym” – to zdanie stało się jednym z najważniejszych drogowskazów dla założycielek MKclean, firmy działającej w belgijskim sektorze titres-services. Przyzwoitość, uczciwość i szacunek do drugiego człowieka mają być nie tylko deklarowanymi wartościami, ale przede wszystkim podstawą codziennych decyzji: od relacji z pracownikami, przez sposób zarządzania finansami, aż po dzielenie się wypracowanym zyskiem.

Przyzwoitość jako fundament prowadzenia firmy

– Wierzymy, że przyzwoitość, uczciwość i szacunek do drugiego człowieka są podstawą nie tylko dobrych relacji zawodowych, ale również osobistego poczucia spełnienia, satysfakcji i wewnętrznego spokoju. To właśnie na tych zasadach od początku budowałyśmy MKclean i jej tożsamość – podkreślają założycielki firmy.

Nie chciały tworzyć firmy, w której najważniejsze są wyłącznie wyniki finansowe. W centrum działalności stawiają ludzi – ich potrzeby, bezpieczeństwo oraz poczucie, że wykonywana przez nich praca ma znaczenie.

Zależy nam na zdobywaniu zaufania pracowników, budowaniu wzajemnego szacunku i przekonania, że w razie potrzeby mogą na nas liczyć.

Pracownik powinien czuć, że buduje również własną przyszłość

Jednym z najważniejszych celów MKclean jest stworzenie miejsca pracy, w którym nikt nie czuje, że pracuje wyłącznie „dla firmy”.

– Chcemy, aby nasi pracownicy mieli świadomość, że wspólnie z nami budują również coś dla siebie: swoją stabilizację finansową, bezpieczeństwo i przyszłość. Każda osoba w zespole ma realny wpływ na rozwój MKclean, dlatego uważamy, że sukces firmy powinien być w pewnym stopniu sukcesem nas wszystkich. Nie chcemy, aby były to jedynie dobrze brzmiące hasła. Staramy się przekładać je na konkretne działania.

Podział zysku firmy – rozwiązanie stosowane od dwóch lat

Jednym z przykładów takiego podejścia jest udział pracowników w podziale zysku firmy. MKclean stosuje to rozwiązanie już od dwóch lat.

– Wychodzimy z założenia, że skoro sukces przedsiębiorstwa jest efektem wspólnej pracy, to osoby, które się do niego przyczyniają, powinny również odczuwać jego korzyści. Chcemy dalej rozwijać tę ideę, oczywiście z poszanowaniem obowiązujących przepisów. W przyszłości zależy nam również na większym zaangażowaniu samych pracowników w decyzje dotyczące formy takiego dodatkowego wynagradzania.

Właścicielki dostępne dla pracowników każdego dnia

Deklarowane wartości właścicielki starają się realizować przede wszystkim przez codzienną obecność i osobiste zaangażowanie. Są w biurze w godzinach jego otwarcia, a w okresach rozliczeniowych często zostają znacznie dłużej.

– Nie chcemy być osobami, z którymi można skontaktować się jedynie przez pośredników lub oficjalne wiadomości. Pomagamy naszym pracownikom w sprawach zawodowych, a kiedy pojawia się taka potrzeba i mamy taką możliwość, również w sytuacjach wykraczających poza obowiązki służbowe. Dobra relacja między pracodawcą a pracownikiem powinna opierać się nie tylko na umowie i obowiązkach, ale także na wzajemnym zrozumieniu.

Oszczędzamy na kosztach, ale nie na pracownikach

Od początku działalności MKclean prowadzi świadomą i oszczędną politykę finansową. Nie oznacza to jednak oszczędzania na pracownikach – wręcz przeciwnie.

– Doskonale zdajemy sobie sprawę, że poziom wynagrodzeń w belgijskim sektorze titres-services pozostawia wiele do życzenia. Dlatego uważnie gospodarujemy pieniędzmi firmy. Każdego miesiąca, po wypłacie wynagrodzeń, przygotowujemy szczegółowe zestawienie kosztów i dokładnie analizujemy sytuację finansową. Chcemy wiedzieć, na co możemy sobie pozwolić i jak najlepiej wykorzystać dostępne środki.

Takie podejście pozwala dbać o stabilność firmy, a jednocześnie zapewniać pracownikom uczciwe wynagrodzenie ze wszystkimi należnymi dodatkami. Firma dba też o dostęp do szkoleń i drobne upominki świąteczne, a w przyszłym roku planuje poszerzyć zakres dodatkowych benefitów i przygotować kolejne niespodzianki dla zespołu.

Nie chcemy być wielką korporacją

MKclean nie jest wielką korporacją i nie ma ambicji, by nią zostać. Założycielkom zależy na zachowaniu charakteru firmy, w której właściciel zna swoich pracowników, jest dla nich dostępny i nie staje się anonimową osobą na szczycie rozbudowanej struktury.

– Chcemy utrzymać bliskie relacje z zespołem, możliwość bezpośredniej rozmowy i indywidualne podejście do każdego człowieka. Wierzymy, że właśnie takie podejście pozwala budować wzajemne zaufanie i atmosferę, w której ludzie czują się dobrze.

Zdrowa konkurencja służy przede wszystkim pracownikom

– Nie uważamy, że nasz sposób prowadzenia firmy jest jedynym właściwym, i nie chcemy w żaden sposób dyskredytować innych przedsiębiorstw z sektora titres-services. Wręcz przeciwnie, zdrowa konkurencja jest potrzebna. To ona motywuje firmy do rozwoju, poprawiania warunków zatrudnienia i stawania się coraz bardziej atrakcyjnymi pracodawcami. A korzystają na tym przede wszystkim pracownicy. Każdy powinien mieć możliwość znalezienia takiego miejsca pracy i takiego pracodawcy, przy którym będzie czuł się szanowany, bezpieczny i po prostu dobrze.

Dobry pracownik to pracownik doceniany

W MKclean wierzą, że zadowolenie pracownika ma ogromne znaczenie dla funkcjonowania całej firmy. Człowiek, który czuje się doceniany, szanowany i bezpieczny w miejscu pracy, może spokojniej patrzeć w przyszłość.

– Nie twierdzimy, że jesteśmy idealne ani że mamy gotowe rozwiązanie na każdy problem. Staramy się jednak każdego dnia prowadzić firmę w zgodzie z wartościami, które towarzyszą nam od początku. I być może właśnie dlatego cały czas wracamy do zdania, od którego zaczęłyśmy: „Warto być w życiu przyzwoitym…”.

Małgorzata Romantowska, MKclean