Ponad co dziesiąte zapowiedziane zwolnienie grupowe nie doszło do skutku – plany socjalne stawiają na przekwalifikowanie

Gdy firma ogłasza zwolnienia grupowe, nie oznacza to jeszcze, że wszystkie zagrożone miejsca pracy rzeczywiście zostaną zlikwidowane. W pierwszym półroczu 2026 r. udało się ostatecznie uniknąć ponad co dziesiątego zapowiedzianego zwolnienia. W procedurach zakończonych w ciągu pierwszych sześciu miesięcy roku zamiar zwolnienia grupowego obejmował początkowo 4 539 pracowników, natomiast po zakończeniu postępowania wypowiedzenia otrzymały 4 072 osoby. W przypadku 467 pracowników zapowiedziane wcześniej zwolnienie ostatecznie nie nastąpiło – wynika z analizy SD Worx opartej na danych federalnego ministerstwa pracy SPF Emploi.

Odsetek ten jest nieco niższy niż rok wcześniej. W pierwszym półroczu 2025 r. udało się uniknąć 760 spośród 6 403 pierwotnie zapowiedzianych zwolnień, czyli blisko 12 procent.

Zapowiedź to jeszcze nie zwolnienie

Między ogłoszeniem zamiaru zwolnień a wręczeniem ostatecznych wypowiedzeń odbywa się faza konsultacji, podczas której liczba likwidowanych stanowisk może jeszcze zostać ograniczona. Pracodawca ma obowiązek poinformować przedstawicieli pracowników i przeprowadzić z nimi konsultacje. Dopiero po zakończeniu tej procedury wiadomo, ile miejsc pracy rzeczywiście zostanie zlikwidowanych.

Każde zapowiedziane zwolnienie niekoniecznie dochodzi do skutku – podkreśla Valérie T’Serstevens, Teamleader Advisory w SD Worx. Dzięki takim rozwiązaniom jak naturalne odejścia, przeniesienia wewnętrzne czy modyfikacja planów reorganizacji pracodawcy i przedstawiciele pracowników mogą ograniczyć część strat w zatrudnieniu.

Budżety szkoleniowe do 5 000 euro

Jeśli nie uda się znaleźć rozwiązania pozwalającego zachować miejsca pracy, warunki odejścia mogą być negocjowane w ramach planu socjalnego. Może on obejmować dodatkowe odprawy lub premie, pomoc w znalezieniu nowego zatrudnienia, a także czasowe utrzymanie ubezpieczenia szpitalnego czy grupowego.

SD Worx zwraca uwagę, że plany socjalne coraz rzadziej ograniczają się wyłącznie do rekompensat finansowych. Rosnące znaczenie mają indywidualne budżety szkoleniowe, które pozwalają pracownikom podnosić kwalifikacje lub przygotować się do zmiany zawodu.

Kwoty przeznaczane na ten cel nie są symboliczne. Według SD Worx budżety szkoleniowe wynoszą najczęściej od 2 000 do 3 000 euro na pracownika, a w niektórych przypadkach mogą sięgać nawet 5 000 euro. Środki można wykorzystać na dodatkowe szkolenia, przekwalifikowanie lub naukę zwiększającą szanse na znalezienie nowej pracy.