Disneyland Paris wycofał się z planowanego projektu świątecznego we współpracy z paryskim domem towarowym BHV po tym, jak ten ogłosił partnerstwo z chińską platformą Shein. Decyzja symbolizuje narastające napięcia wokół ekspansji azjatyckich gigantów e-commerce, oferujących odzież w skrajnie niskich cenach, oraz ich wpływu na handel, gospodarkę i środowisko.
Najpopularniejszy park rozrywki we Francji planował od 4 listopada do 31 grudnia zorganizować w BHV tymczasowy sklep i świąteczne wystawy inspirowane atrakcją „It’s a Small World”. „Warunki nie są już spełnione, by spokojnie wdrożyć bożonarodzeniowe animacje” – przekazał Disneyland Paris w rozmowie z agencją AFP, potwierdzając informacje dziennika „Le Parisien”.
Kontrowersyjne partnerstwo BHV z Shein
Decyzja o wycofaniu się Disneylandu zapadła po ogłoszeniu, że marka Shein planuje otworzyć we Francji sześć stałych sklepów stacjonarnych – jeden z nich właśnie w Bazar de l’Hôtel de Ville (BHV), ikonicznym paryskim domu towarowym. Projekt jest efektem porozumienia między Shein a spółką Société des grands magasins (SGM), zarządzającą nieruchomościami komercyjnymi BHV. Od momentu jego ujawnienia na początku października, partnerstwo to budzi gwałtowne reakcje opinii publicznej.
Azjatyckie platformy handlowe takie jak Shein są regularnie oskarżane o nieuczciwą konkurencję wobec lokalnych firm, zanieczyszczanie środowiska przez masową produkcję tanich ubrań oraz łamanie praw pracowniczych w swoich fabrykach.
Fala rezygnacji marek z BHV
W następstwie partnerstwa z Shein kilka marek ogłosiło, że opuszcza BHV, by uniknąć powiązania z kontrowersyjnym projektem. Wycofanie się Disneyland Paris – jednej z najbardziej rozpoznawalnych marek na świecie – to kolejny cios dla wizerunku domu towarowego.
Gabinet ministra handlu Serge’a Papina również skrytykował współpracę. „To zły sygnał, którego należy unikać” – przekazał przedstawiciel ministerstwa, dodając, że resort poszukuje „rozwiązań w tej sprawie”.
Presja polityczna i reakcja rządu
Minister Papin, zapytany w czwartek w telewizji TF1, czy zamierza interweniować, by uniemożliwić otwarcie sklepu Shein w BHV, odpowiedział jednoznacznie: „tak”. Nie ujawnił jednak, jakie działania planuje podjąć. Jego wypowiedź potwierdza determinację francuskiego rządu w ograniczaniu ekspansji tzw. ultra-fast fashion – sektora, który w ocenie władz zagraża zarówno środowisku, jak i lokalnym przedsiębiorstwom.
Model biznesowy Shein pod ostrzałem
Shein, założony w 2008 roku w Chinach, zyskał globalną popularność dzięki modelowi opartemu na ekstremalnie niskich cenach, błyskawicznej rotacji kolekcji i masowej produkcji. Platforma codziennie wprowadza tysiące nowych produktów, często w cenach kilkukrotnie niższych niż w tradycyjnych sklepach.
Krytycy wskazują trzy główne problemy:
Aspekt środowiskowy: produkcja ogromnych ilości taniej odzieży wiąże się z wysokim zużyciem wody, emisją zanieczyszczeń i generowaniem odpadów tekstylnych.
Warunki pracy: organizacje pozarządowe alarmują o długich godzinach pracy, niskich płacach i braku bezpieczeństwa w zakładach produkujących dla Shein.
Nieuczciwa konkurencja: lokalni producenci i detaliści nie są w stanie konkurować z cenami oferowanymi przez chińskiego giganta, co uderza w europejski przemysł tekstylny i rynek pracy.
Francuski rząd a regulacja e-commerce
Reakcja na ekspansję Shein wpisuje się w szerszą dyskusję o regulacji platform handlowych w Unii Europejskiej. Francja już zapowiada bardziej rygorystyczne przepisy dotyczące firm e-commerce, szczególnie tych oferujących ultra-tanią modę. Władze chcą promować zrównoważoną konsumpcję i chronić lokalnych przedsiębiorców przed nieuczciwą konkurencją.
W tym kontekście współpraca BHV z Shein stała się symbolem szerszego sporu o kierunek, w jakim zmierza europejski handel detaliczny – między wartościami etycznymi a presją komercyjną.
Reakcje branży i konsumentów
Decyzja Disneyland Paris pokazuje, że duże marki coraz częściej biorą pod uwagę czynniki etyczne i środowiskowe przy wyborze partnerów biznesowych. Ryzyko reputacyjne, wynikające z powiązania z kontrowersyjnymi podmiotami, zaczyna przeważać nad potencjalnymi korzyściami finansowymi.
Dla BHV sytuacja staje się coraz trudniejsza: choć współpraca z Shein może przyciągnąć młodszych klientów szukających taniej mody, to odpływ prestiżowych marek i krytyka opinii publicznej grożą poważnym uszczerbkiem dla wizerunku domu towarowego.
Z kolei konsumenci – również ci z Belgii, często odwiedzający Paryż – stają przed wyborem między atrakcyjnymi cenami a świadomością społeczną i ekologiczną. Coraz więcej osób zwraca się ku alternatywom: modzie z drugiej ręki, produktom lokalnym czy markom transparentnym w kwestiach etycznych i środowiskowych.
Dalszy rozwój sytuacji
Nie wiadomo jeszcze, czy presja społeczna i polityczna doprowadzi do rezygnacji z otwarcia sklepu Shein w BHV. Minister Papin zapowiada działania, choć jego pole manewru ograniczają unijne zasady wolnego rynku. Niezależnie od wyniku, sprawa już teraz odbija się szerokim echem w całej Europie, gdzie podobne dylematy pojawiają się coraz częściej.
Dla Disneyland Paris decyzja o wycofaniu się z projektu, choć zapewne kosztowna, może długofalowo wzmocnić wizerunek marki jako odpowiedzialnej i świadomej swojego wpływu społecznego.
