Osiem osób straci pracę w radiostacjach Nostalgie i Nostalgie Plus – potwierdził w środę Tom Klerkx, dyrektor radiowy grupy Mediahuis. Redukcja etatów obejmie pracowników zatrudnionych na umowę o pracę w działach administracyjnych i handlowych.
Łącznie obie stacje zatrudniają obecnie 34 osoby w przeliczeniu na pełne etaty, a wraz z freelancerami współpracuje z nimi około 50 osób. Zwolnienia nie obejmą współpracowników kontraktowych.
Presja na przychody z reklam wymusza restrukturyzację
Według dyrektora radiowego reorganizacja ma zwiększyć efektywność operacyjną i ustabilizować sytuację finansową stacji. – Głównym powodem jest presja na przychody reklamowe, co wpływa na wyniki operacyjne. Chcemy zapewnić długoterminową stabilność Nostalgie i Nostalgie Plus – podkreśla Klerkx, dodając, że słuchacze nie odczują żadnych zmian w programie.
Zmienne losy własnościowe stacji
W 2023 roku Telenet został współudziałowcem spółki zarządzającej radiostacjami. Wówczas marki funkcjonowały pod szyldem Play, należącym do operatora telekomunikacyjnego. Latem 2025 roku powrócono jednak do historycznych nazw Nostalgie i Nostalgie Plus.
Decyzja ta miała na celu odbudowanie rozpoznawalności w oparciu o sprawdzony branding – szczególnie w obliczu trudności z pozyskiwaniem przychodów reklamowych. Nostalgie od lat cieszy się dużą popularnością wśród frankofonicznych słuchaczy, co czyni ją ważnym aktywem w portfelu Mediahuis.
Szerszy kontekst kryzysu w mediach
Zwolnienia wpisują się w szerszy trend restrukturyzacji sektora medialnego w Belgii i Europie. Tradycyjne media – także radio – zmagają się ze spadkiem przychodów reklamowych, które przenoszą się na platformy cyfrowe i media społecznościowe. Konkurencja ze strony streamingu i podcastów dodatkowo zmienia nawyki konsumpcji treści audio.
Właściciele mediów są zmuszeni do cięcia kosztów, często w działach wsparcia, aby chronić jakość treści antenowych i utrzymać relacje ze słuchaczami.
Wyzwania dla pracowników sektora
Dla pracowników radiowych oznacza to coraz większą niepewność zawodową i konieczność dostosowywania kompetencji do cyfrowej transformacji. Specjaliści od sprzedaży reklam muszą konkurować już nie tylko z innymi stacjami, ale również z reklamą online i nowymi formatami audio.
Konsolidacja własnościowa – jak wejście Mediahuis i Telenet – daje korzyści skali, ale często prowadzi do redukcji dublujących się funkcji administracyjnych i handlowych.
Perspektywy rynku radiowego
Mimo presji radio wciąż pozostaje ważnym medium, szczególnie lokalnym i regionalnym. Nostalgie ma lojalnych słuchaczy i sprawdzony format, co daje jej solidną pozycję. Kluczowe będzie jednak dostosowanie modelu biznesowego do nowych realiów – rozwój podcastów, streamingu i aplikacji mobilnych może uzupełniać tradycyjny przekaz radiowy i otwierać dodatkowe źródła przychodów.
Zwolnienia w Nostalgie i Nostalgie Plus są sygnałem, że nawet silne marki muszą adaptować się do nowych warunków. Dla zwolnionych pracowników to trudny moment – rynek pracy w belgijskich mediach frankofonów jest ograniczony, a alternatywne możliwości zawodowe rzadkie.
Mediahuis stara się jednak chronić program i ofertę dla słuchaczy, koncentrując cięcia na zapleczu operacyjnym, a nie w redakcji czy antenie. To typowa strategia w sektorze, który szuka równowagi między oszczędnościami a utrzymaniem jakości produktu.
