Belgijskie sieci handlowe Colruyt i Delhaize przeprowadzają gruntowną przebudowę swoich portfeli marek własnych. Zmiany mają na celu uproszczenie oferty, wzmocnienie rozpoznawalności marek oraz lepsze dopasowanie do zmieniających się oczekiwań konsumentów. Transformacja, która zostanie wdrożona w nadchodzących tygodniach, wpisuje się w szerszy trend repositioningu handlowego w sektorze wielkiej dystrybucji.
Delhaize wycofuje markę „365”
W Delhaize kluczowym elementem zmian jest stopniowe wycofywanie popularnej marki „365”. Choć produkty pozostają w ofercie, zyskują nowe identyfikacje wizualne i trafiają do różnych segmentów oferty, w zależności od poziomu cenowego i profilu konsumenta.
Część produktów „365” zostanie włączona do głównej marki „Delhaize”, której logo wzmocniono czerwoną kropką dla lepszej widoczności na półkach sklepowych. Artykuły codziennego użytku o niższej cenie znajdą się natomiast pod szyldem „P’tits Lions” – linii skierowanej do klientów poszukujących przystępnych cen i prostoty wyboru.
Colruyt stawia na „Boni”
Równolegle Colruyt przeprowadza podobną restrukturyzację, ograniczając liczbę produktów oferowanych pod marką „Everyday”. Część asortymentu zostaje przeniesiona do marki „Boni”, która ma stać się flagową marką własną całej grupy. Działanie to ma na celu uproszczenie architektury marek i wzmocnienie ich spójności, a także budowanie jednej, silnej tożsamości w oczach konsumentów.
Nowa strategia w odpowiedzi na nowe potrzeby
Działania Colruyt i Delhaize wpisują się w szerszy kontekst rynkowy, w którym sieci detaliczne intensyfikują prace nad zwiększeniem czytelności oferty i umacnianiem pozycji marek własnych. Te ostatnie odgrywają coraz większą rolę w strategiach sprzedażowych – zapewniają lepsze marże niż produkty markowe i budują lojalność klientów dzięki konkurencyjnym cenom i jakości.
Restrukturyzacja marek to również reakcja na zmieniające się zachowania konsumentów. Klienci coraz częściej oczekują przejrzystości, prostoty oraz korzystnego stosunku jakości do ceny. Uproszczenie oferty i wyraźne pozycjonowanie marek mają ułatwić podejmowanie decyzji zakupowych oraz zwiększyć spójność komunikacji handlowej.
Zsynchronizowana reakcja na wyzwania rynku
Fakt, że obie sieci realizują podobne strategie, świadczy o wspólnej reakcji na presję rynkową. W erze intensywnej konkurencji efektywność operacyjna i przejrzystość oferty stają się kluczowymi czynnikami sukcesu. To, w jakim stopniu nowe strategie wpłyną na wybory konsumentów oraz udziały rynkowe poszczególnych marek, okaże się w nadchodzących miesiącach.
